Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Finden Sie heraus, wie Kunden aus allen Branchen und aller Welt Low-Code-Prozessautomatisierung nutzen. Alle Videos sind auf Englisch.
DHL Group
DHL Group koordinierte unternehmensweit Systeme, um manuelle Aufgaben zu eliminieren und den Betrieb auf der ganzen Welt zu optimieren.
Unilever International
Unilever International transformierte die Datenverwaltung und garantierte so Echtzeit-Updates und zeitnahe Genehmigungen von den richtigen Stakeholdern.
Stone Coast
Stone Coast automatisierte komplexe, papierbasierte Prozesse für ein höheres Maß an Business Intelligence und zur garantierten Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
Insight Investment
Insight Investment gestaltete den Änderungsprozess von Kundenmandaten um und sorgte so für umfassende Übersichten und automatische Statusaktualisierungen.
Bunzl
Bunzl zentralisierte Prozesse, um Schwachstellen zu beseitigen und Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten zu vernetzen und so einen besseren Service zu bieten.
Russell Reynolds
Russell Reynolds gründete drei regionale Kompetenzzentren (Centers of Excellence, COE), um die Arbeitsweise im Unternehmen zu modernisieren und die Wertschöpfung für die Kunden zu maximieren.
Old Mutual
Die Bank Old Mutual hat die Prozesse in Bizagi optimiert und zentralisiert, um Mitarbeitenden eine ganzheitliche Sicht auf die Daten zu ermöglichen und Kunden ein einheitliches, kanalübergreifendes Erlebnis zu bieten.
Takeda Pharmaceuticals
Takeda Pharmaceuticals migrierte seine komplexe Anwendung für globale Interaktionen und Aktivitätsanforderungen von einem physischen Standort in die Cloud.
FinTrU
FinTrU hat KI und Prozessautomatisierung miteinander kombiniert, um ein KYC-Tool bereitzustellen, das die Einhaltung von Vorschriften und Governance sowie ein nahtloses Kundenerlebnis gewährleistet. So werden dauerhafte KYC-Prozesse unterstützt, die den Banken Sicherheit bieten.
Luminor
Luminor Bank hat die Kreditvergabe für Verbraucher und andere wichtige Prozesse automatisiert, um Mitarbeitenden manuelle Aufgaben abzunehmen, sodass diese sich auf die Bereitstellung eines hervorragenden Kundenservice konzentrieren können.
GlasfaserPlus
GlasfaserPlus, eine Initiative der Deutschen Telekom, bringt Glasfaser-Breitband in 4 Millionen Haushalte in ländlichen Regionen Deutschlands. Dabei verlässt sich das Unternehmen auf Bizagi als Single Point of Truth, um Projekte durchgängig zu verwalten.
BASF
Kyocera
Kyocera hat den Preisgenehmigungsprozess automatisiert, um volle Transparenz zu erreichen, die Durchlaufzeiten für Projekte um 85 % zu verkürzen und neue Aufträge zu gewinnen.
AgFirst
Die AgFirst Credit Bank hat eine neue, agile Geschäftsmethode entwickelt, um sich an die sich ständig ändernden Vorschriften und Kundenbedürfnisse anzupassen und Kreditfälle zu optimieren.
BAE Systems
BAE Systems hat hochgradig individualisierte Prozesse entwickelt, um Kundenwünsche zu erfüllen. Dank neuer Automatisierungsmaßstäbe konnte außerdem der Betrieb abteilungsübergreifend optimiert werden.
Gigaclear
Gigaclear konnte durch die Verbesserung der unternehmensweiten Kommunikation, die Integration von Daten und die Prozessoptimierung beim Änderungsmanagement ein neues Level der betrieblichen Effizienz erreichen.
