Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Vereinfachen und automatisieren Sie Ihre HR-Prozesse und -Verwaltung, um Ihren Mitarbeitern eine verbraucherfreundliche Erfahrung zu bieten. Unternehmen, die sich auf die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter konzentrieren, verzeichnen vom Onboarding bis zum Offboarding enorme Verbesserungen in ihrer Fähigkeit, Spitzenkräfte zu gewinnen und zu binden.
Onboarding, Offboarding und Wechsel ganz ohne Frust
Laden Sie Mitarbeiterdaten an einem Ort hoch und greifen Sie darauf zu, um die Bereitstellung für Neueinsteiger, das Offboarding für Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, und die Verwaltung von Positionswechseln schnell und einfach zu gestalten.
Verwalten und erhalten Sie Einblicke in komplexe globale Belegschaften
Führen Sie Informationen aus mehreren Quellen zusammen, um einen einheitlichen Überblick über die Mitarbeiteraktivität zu erhalten, z. B. in Bezug auf Schulungen, Urlaubsanträge und Leistungsbeurteilungen.
Schützen Sie Mitarbeiterdaten und gewährleisten Sie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Implementieren Sie Sicherheitsmaßnahmen und legen Sie Berechtigungen fest, um unbefugten Zugriff auf Mitarbeiterdaten zu verhindern und die Datenschutzvorschriften einzuhalten.
Automate key recruitment activities such as pre-screening and interview scheduling to speed up time to fill and reduce cost per hire.
Connect systems and departments to reduce time-consuming administrative tasks and create a positive onboarding experience and increase productivity and retention.
Track leave allowance, automate approval emails and automatically update payroll systems for a faster, smarter leave management process.
Standardize offboarding procedures to minimise disruption and risk to the business.
Unser erstes Projekt in Bizagi war ein Erfolg. Sobald Sie einen Prozess in Bizagi eingerichtet haben, können Sie ihn nachverfolgen, überwachen und sehen, wo die Engpässe liegen und wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Das führt zu kontinuierlicher Verbesserung.“
Darran King Leiter Solutions Architecture, OCS
Erfahren Sie, wie Sie die richtige Technologie für die Transformation in Ihrem Unternehmen wählen.
Beginnen Sie Ihre digitale Transformation mit den 3 Schritten in unserer Anleitung.
Hier finden Sie praktische Ratschläge zum Aufbau eines digitalen Transformationsteams.
