Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Orchestrieren und automatisieren Sie Ihre Lieferkettenprozesse, um die Transparenz zu erhöhen, die Produktivität zu steigern und die betriebliche Flexibilität zu verbessern.
schnellere Abwicklung von Kundenanrufen
Fälle pro Jahr bearbeitet
weniger Betriebskosten
weniger benötigte Zeit bei Preisfreigabe-Zyklen
Profitieren Sie von dem einfachen Zugriff auf die Daten, die Sie benötigen, um den Ressourcenbedarf zu bewerten, Budgets zu überprüfen und Lieferanten zu vergleichen.
Automatisieren Sie verschiedenste Aufgaben von der Auswahl bis zur Leistungsüberwachung, um sowohl die Effizienz als auch die Beziehungen zu verbessern.
Track orders from processing to delivery to manage stock levels and meet customer expectations.
Erfassen Sie Überwachungsdaten über die Einhaltung von Bestimmungen und die angewendeten Verfahren Ihrer Lieferanten sowie zu den Umweltauswirkungen von Betriebsabläufen.
Erfüllen Sie die geltenden Branchenvorschriften und erreichen Sie problemlos hochwertige Ergebnisse.
Erzielen Sie verbesserte Auftragsabwicklungsprozesse durch Zugriff auf Echtzeit-Nachverfolgungsdaten.
Stellen Sie eine strategische Abstimmung verschiedener Abteilungen in jeder Phase des Produktlebenszyklus sicher.
Zentralisieren Sie den Betrieb, um die Transparenz zu erhöhen, Redundanzen zu beseitigen und die Kosteneffizienz zu steigern.
Durch [Bizagi] arbeiten wir über verschiedene Teams und Abteilungen hinweg gemeinsam an Prozessen. Wir übernehmen einige dieser Prozesse in unsere Kommunikation mit Kunden und Lieferanten, ohne dass die Verbindung beim Verfassen von E-Mails unterbrochen werden muss. All das funktioniert lückenlos und auf einer einzigen Plattform.“
Adil Jan IT Director, Bunzl Retail and Healthcare Supplies
Gewinnen Sie Einblicke in die Optimierung von Abläufen und die Verbesserung von Kundenerfahrungen und der Rentabilität.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie durch Automatisierung sowohl die Effizienz und Transparenz von Vorgängen als auch Compliance und Agilität verbessern können.
Sehen Sie sich Beispiele dazu an, wie Sie durch Prozessautomatisierung Systeme verbinden und Lieferkettenaktivitäten vom Lieferantenmanagement bis hin zur Kundenbetreuung koordinieren können.
Erfahren Sie hier, wie Sie die Systeme, Technologien und Netzwerke, die am Lieferkettenmanagement beteiligt sind, aufeinander abstimmen können.
