Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Portfolio von 20 Anwendungen geliefert
Funktionsübergreifender Prozess digitalisiert für mehr Business Intelligence
Automatisierter Handel, Validierungen und Research-Rechnungsstellung
Verwaltung von rechtlichen und finanziellen Abschlussprozessen
Transformieren und optimieren Sie Backoffice-Vorgänge
Koordinieren Sie menschliche Arbeit mit optimierten Prozessen und Anwendungen, während Sie Geschäftsregeln und die Dateneingabe automatisieren, um manuelle Prozesse zu reduzieren und die Mitarbeiterproduktivität zu steigern.
Beschleunigen Sie Innovationen mit vorhandenen Ressourcen
Passen Sie bestehende Systeme zur Unterstützung organisatorischer Veränderungen an, indem Sie flexible Prozessanwendungen hinzufügen und Citizen Developers die Möglichkeit bieten, Geschäftsanwendungen mit weniger IT-Support verwalten zu können.
Verwalten Sie Risiken und Compliance mit integrierter Transparenz
Binden Sie Compliance in den alltäglichen Betrieb ein, um die Einhaltung von Verfahren sicherzustellen, Unregelmäßigkeiten zu erkennen und mühelos Berichte zu erstellen.
Ian MacLeod Head of Process Engineering, Insight Investment
Verwandeln Sie unstrukturierte Meeting-Notizen in strukturierte Daten. Ermitteln Sie wichtige Erkenntnisse und fassen Sie sie zusammen, um Zeit zu sparen und die Produktivität zu steigern.
Prüfen Sie die Daten vergangener Jahre, um die häufigsten Ursachen für Störungen und die besten Korrekturmaßnahmen zu finden.
Erstellen Sie KI-Zusammenfassungen neuer Prospekte, um den Aufwand zu reduzieren und schnellere Bearbeitungszeiten für neue Handels- oder Finanzierungsgenehmigungen zu ermöglichen.
Extrahieren Sie Kundenanweisungen aus PDF-Dateien und fügen Sie sie direkt zum Workflow hinzu.
Fassen Sie Unterschiede zwischen Investitionsrichtlinien zusammen, um Zeit für Portfoliomanager zu sparen und die Genauigkeit zu erhöhen.
Prüfen Sie Dokumente und gleichen Sie die einzelnen Bestimmungen anhand ihrer Bedeutung ab.
Ian Macleod, Leiter der Abteilung Process Engineering, und Gustavo Gomez, CEO von Bizagi, unterhalten sich darüber, wie Insight Investment mithilfe von Bizagi Betriebsabläufe optimieren, die Flexibilität fördern und die Mitarbeiterproduktivität steigern konnte.
Erhalten Sie strategische Ratschläge zur Umgestaltung des Middle- und Back-Office-Betriebs mithilfe moderner Anwendungen, Orchestrierung und Prozessautomatisierung.
Zahlreiche Aufgaben im Bereich Investitionsmanagement können automatisiert werden, sodass sich Investitionsmanager auf Aktivitäten konzentrieren können, bei denen es auf menschliche Expertise ankommt.
