Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Vorantreiben der Prozessverbesserung über eine einzige Plattform.
Planen Sie Ihren Geschäftsprozess und beginnen Sie dabei mit der derzeitigen Funktionsweise. Arbeiten Sie dann mit den Interessenvertreter zusammen, um zu bewerten, welche Änderungen Sie an diesem Prozess vornehmen können, um ihn zu verbessern.
Leistungsstarke und intuitive Prozessplanung
Diagramme in verschiedenen Dateiformaten veröffentlichen
Aus anderen Prozessplanungstools importieren
Führen Sie mehrere „Was-wäre-wenn“-Szenarien aus, um verschiedene Lösungen zu testen und den besten Pfad anhand von Argumenten wie Kosten, Zeit, Ressourcenauslastung und ROI für jedes Szenario auswählen.
Hilft bei der Erkennung und Beseitigung von Engpässen
Verschiedene „Was-wäre-wenn“-Szenarien erkunden
Liefert Informationen zur Unterstützung des ROI
Unsere Unternehmensplattform ermöglicht es Ihnen, auf Grundlage Ihrer vorhandenen Daten zu ermitteln, wie Ihre Prozesse wirklich funktionieren. Laden Sie Ereignisprotokolle hoch und generieren Sie BPMN-Diagramme, um einen Einblick in Ihre Betriebsabläufe zu erhalten.
Gewinnen Sie Transparenz über den tatsächlichen Geschäftsprozess
Verbessern Sie Effizienz und Compliance
Erfahren Sie, welche Auswirkungen Prozesse auf den Kunden haben können
Verwandeln Sie Prozessmodelle in Low-Code-Unternehmensanwendungen
Stellen Sie sicher, dass Prozesse befolgt werden, um Compliance zu gewährleisten
Verwandeln Sie potenzielle Effizienzsteigerungen in echte Investitionsrentabilität
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