Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Entwickeln Sie Geschäftsprozessmodelle, um Möglichkeiten zur Prozessverbesserung zu identifizieren und die Effizienz und Agilität in Ihrer Organisation zu steigern.
Die Geschäftsprozessmodellierung ist eine Technik, die zur Dokumentation, Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen verwendet wird. Prozessmodelle bieten eine visuelle Darstellung der Phasen und des Ablaufs eines Prozesses, der von technischen und nicht technischen Stakeholdern leicht verstanden werden kann und Organisationen dabei unterstützt, offizielle Prozesse zu kommunizieren, den Betrieb zu verbessern und Projekte zur Automatisierung von Geschäftsprozessen zu planen.
Das Identifizieren von Verbesserungsbereichen innerhalb von Prozessen führt zu einer höheren Produktivität.
Mithilfe der Zuordnung von Prozessen können Organisationen Unterschiede zwischen Abteilungen erkennen und Best Practices in der gesamten Organisation implementieren.
Die Prozessmodellierung unterstützt kontinuierliche Verbesserungen und ermöglicht es Organisationen, mit Veränderungen Schritt zu halten.
Business Process Modeling Notation (BPMN) ist eine beliebte grafische Standardnotation für die End-to-End-Prozessmodellierung, die Konsistenz bietet und das Prozessverständnis zwischen den Stakeholdern in und zwischen Organisationen sicherstellt.
BPMN-Diagramme verwenden einfache Symbole zur Visualisierung von Geschäftsprozessen, die jeweils in eine von vier Gruppen eingeteilt werden können: Ablaufobjekte (Ereignisse, Aktivitäten und Zugänge/Gateways), Verbindungsobjekte (Sequenzabläufe, Nachrichtenflüsse und Assoziationen), Swimlanes/Verantwortlichkeitsbereiche (Pools und Lanes/Bahnen) und Artefakte (Datenobjekte, Gruppen und Annotationen).
Laden Sie unsere BPMN-Kurzanleitung herunter, um mehr über den BPMN-Standard für die Prozessmodellierung zu erfahren.
Die Drag-und-Drop-Prozessmodellierungsumgebung von Bizagi, die de facto dem Standard entspricht, vereinfacht die Prozesszuordnung ohne technisches Wissen.
Sie können Bizagi Modeler kostenfrei herunterladen und beginnen, Prozessmodelle zu erstellen.
Mit unseren Schulungen und Zertifizierungen können Sie die Prozesse in Ihrer Organisation optimal nutzen.
Bizagi Modeler ist sehr intuitiv, und die visuelle Darstellung der Prozesskarten ist fantastisch. Die erstmalige Einrichtung war einfach, die Online-Ressourcen sind sehr hilfreich, und der Kundenservice ist ausgezeichnet...die Möglichkeit, die Prozessmodelle gemeinsam zu nutzen, hat uns ermutigt, ein größeres System zu erstellen. Ich empfehle die Prozessmodellierung mit Bizagi BPMS sehr; sie ist außergewöhnlich umfassend, ganz zu schweigen davon, dass sie kostenlos ist.“
Justin Smart
COO, Trilogy Funds
1. Verwenden Sie den BPMN-Standard korrekt Der Zweck der Darstellung von Geschäftsprozessmodellen besteht darin, Benutzern eine standardisierte Ansicht des Prozesses zu bieten.Die Verwendung der richtigen Symbole ist der Schlüssel zum Verständnis der Zielgruppe.
2. Bewahren Sie eine logische und klare Reihenfolge in Ihren Diagrammen Prozessmodelle sollten es Ihrer Zielgruppe leicht machen, den Prozessablauf und die Beziehungen zwischen den verschiedenen Schritten innerhalb des Prozesses zu verstehen.
3. Definieren Sie eine Namenskonvention für Ihre Prozessmodelle Die Gewährleistung der Governance bei der Kennzeichnung von Prozessen, Aktivitäten, Ereignissen und Zugängen sorgt für Konsistenz bei der Erstellung und Interpretation von Prozessmodellen.
4. Halten Sie Ihre Prozesse so einfach wie möglich Durch Reduzieren der Anzahl redundanter Aufgaben oder Gruppenaktivitäten in Teilprozessen wird es für Ihre Zielgruppe einfacher, diese zu verfolgen.
5. Befolgen Sie Best Practices, wenn Sie Ihre Prozesse organisieren und klassifizieren Mit Geschäftsprozess-Frameworks wie APQC können Sie Ihre Prozessmodelle bewerten.
Erfahren Sie, wie Bizagi Sie dabei unterstützen kann, über die Steigerung der Produktivität und Kostensenkung hinaus agil zu bleiben und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Erfahren Sie, wie Organisationen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, öffentlicher Sektor, Fertigung und Gesundheitswesen Bizagi zur Optimierung ihrer Prozesse eingesetzt haben.
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