Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
elimination of spreadsheet use
early on workflow delivery
One of the most profitable oil and gas producers in the industry decided to embark on a business process improvement program to optimize performance in two key areas: well optimization, and compressor maintenance.
Now, the organization has one flexible platform to track and troubleshoot service jobs, ensuring that repairs are correctly recorded, communicated and resolved. Real-time job breakdowns deliver true visibility of costs, keeping budgets tightly on track.
Gloria Maritza Diaz
Bizagi Product Trainer
Standort:
United States
Das bahrainische Öl- und Energieunternehmen automatisierte 50 Prozesse in einem Jahr, damit über 1.500 Ölquellen gebohrt, optimiert und effektiv verwaltet werden können.
Das größte Kohlebergwerk in Lateinamerika konsolidierte Prozesse in nur 6 Monaten, um mehr Flexibilität, Integration und Transparenz zu erhalten.