Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
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key business flows deployed in 6 months
Complete audit trail
A top Asian securities company was looking to maintain compliance and improve its non-transparent business processes.
Processes such as client fund deposit and the credit application were taking too long and hindering business growth. By applying business process automation, they were able to standardize the process-driven sales portal and increase efficiency and compliance.
Die größte Bank in Kolumbien vereint Bizagi und RPA für eine Kosteneinsparungen von über 515.000 Stunden pro Jahr in der Abteilung.
Die führende afrikanische Finanzdienstleistungsgruppe verkürzt die Warteschlangen in den Bankfilialen um das 9-fache und verzeichnet einen NPS-Anstieg von 15% durch Prozessautomatisierung.
