Descubra cómo DHL Group aumentó la conectividad en toda la empresa y automatizó múltiples procesos de extremo a extremo
Modele, diseñe, automatice y gestione todos los procesos empresariales en una sola plataforma de “Low – code“.
Comprender y optimizar los procesos empresariales es clave para el desempeño general de cualquier organización. Los procesos ineficientes pueden causar errores y retrasos que afectan las operaciones empresariales. El software BPM le ofrece la información y el control del proceso que necesita para entregar un valor real a la empresa.
Automatice procesos dinámicos y complejos en toda la empresa Reduzca el esfuerzo manual necesario en cualquier tipo de proceso empresarial para reducir los costos y aumentar la eficiencia.
Permita la colaboración en tiempo real entre los usuarios de las areas de negocio y de TI Haga del proceso el lenguaje común entre la empresa y los departamentos de TI para un desarrollo más rápido de las aplicaciones que cumplen con los requisitos de la empresa y producen resultados.
Aumente la agilidad del negocio Comparta, reutilice y adapte los elementos del proceso para responder rápidamente a los cambios en el mercado y mantener una ventaja competitiva.
Supervise el rendimiento de los procesos empresariales Acceda a informes históricos y en tiempo real para monitorear el rendimiento de los procesos empresariales e identificar oportunidades de mejora.
Implemente aplicaciones “Cloud -native“ Ejecute sus procesos en una plataforma en la nube de alto rendimiento que se adapte a las necesidades empresariales.
Integre los sistemas empresariales Conecte aplicaciones, bases de datos o sistemas heredados actuales para proporcionar una vista centralizada de los datos empresariales.
Bizagi nos permitió crear servicios digitales y lograr ahorros, al mismo tiempo que aumentamos la calidad de nuestros procesos. Hemos creado procesos armonizados y resilientes en nuestra organización de Servicios empresariales globales, que no podríamos hacer sin Bizagi. Es un factor clave para el éxito de este programa".
Timo Neff
Jefe de equipo de Diseñadores y Arquitectos de Automatización, Deutsche Post DHL
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Descubra los nueve factores que se deben considerar para la optimización del ROI, las preguntas clave que se deben realizar a los proveedores de BPM y las listas de verificación del costo total de propiedad de BPM.
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