Descubra cómo DHL Group aumentó la conectividad en toda la empresa y automatizó múltiples procesos de extremo a extremo
JSR Micro utiliza la automatización de procesos digitales para aumentar el tiempo de rendimiento de los procesos empresariales clave en un 45%.
Cumplimiento total de la auditoría/documentación de los procesos clave
45%
de mejora del tiempo de producción
Logros sin necesidad de tener más personal de TI
Descargar el caso de estudio completo
A medida que su negocio crecía hacia nuevas líneas de productos y sectores empresariales, JSR Micro necesitaba acelerar la adopción de nuevos procesos empresariales al tiempo que mantenía sus gastos administrativos bajos. Como fabricante de materiales avanzados, también tenía que garantizar el cumplimiento de numerosos requisitos de auditoría de clientes e ISO.
Al aplicar la Automatización de Procesos Digitales con la ayuda de InnoVelocity, JSR Micro identificó, mejoró y automatizó los procesos empresariales clave en todas las áreas de la organización (Ventas y Atención al Cliente, Compras y Logística, Fabricación y Calidad, Soporte de TI, etc.). DPA aseguró que estos procesos se realizaran de forma consistente con el rastro de auditoría correspondiente, al tiempo que se mejoraba la eficiencia en un 45%. La plataforma low-code de Bizagi y la asistencia de InnoVelocity permitieron hacer esto sin necesidad de contratar personal de TI adicional.
" El auditor todavía no me ha hecho una pregunta que no haya podido responder extrayendo inmediatamente los datos."
Vicepresidente de Calidad Global
El mayor fabricante de ropa deportiva en Europa transforma la cadena de suministro en 400 fábricas para mejorar la eficiencia operativa en un 60%.
Uno de los productores de químicos más grandes del mundo usa Bizagi para transformar sus operaciones.
Fabricante de radiadores implementa Bizagi para centralizar y estandarizar las operaciones, reduciendo a la mitad el tiempo de entrega de los pedidos
