Descubra cómo DHL Group aumentó la conectividad en toda la empresa y automatizó múltiples procesos de extremo a extremo
Fabricante de radiadores implementa Bizagi para centralizar y estandarizar las operaciones, reduciendo a la mitad el tiempo de entrega de los pedidos.
Reducción del 50% del tiempo de espera para completar un pedido
100%
de digitalización del flujo de trabajo de los productos
Mantenimiento productivo total de la maquinaria
Un sistema ERP anticuado y complejo, junto con otros sistemas en el stack tecnológico de NRF, no funcionaban bien juntos, dejando vacíos que demoraban el trabajo y limitaban la visibilidad, lo que hacía que muchas tareas se realizaran manualmente. Había demasiadas ineficiencias en los procesos end-to-end, incluidos los pedidos de los clientes y el desarrollo de productos. Trabajando con el socio de implementación Nimble Institute, todas las operaciones se integraron a través de Bizagi, reduciendo el tiempo de ejecución de un pedido en un 50%. El gran flujo de los productos puede realizarse ahora de forma completamente digital, lo que supone una reducción del 100% de la mano de obra. Toda la comunicación pasa ahora por la plataforma Bizagi, mejorando la eficiencia y la experiencia del cliente. Además de las tareas administrativas automatizadas a través de Bizagi, también se ha añadido a la plataforma la tecnología TPM (Mantenimiento Productivo Total), que activa automáticamente recordatorios e indicaciones a los empleados para las tareas periódicas de mantenimiento.
Kyocera reduce el tiempo del proceso de aprobación de precios en un 85% para ganar más negocio y capacitar a los empleados
Uno de los productores de químicos más grandes del mundo usa Bizagi para transformar sus operaciones.
Unilever aporta una completa visibilidad a los procesos de su cadena de suministro y finanzas, reduciendo los tiempos de los ciclos a la mitad
