Descubra cómo DHL Group aumentó la conectividad en toda la empresa y automatizó múltiples procesos de extremo a extremo
Kyocera reduce el tiempo del proceso de aprobación de precios en un 85% para ganar más negocio y capacitar a los empleados
85%
de reducción de tiempo en el proceso de aprobación de precios
€300
millones de euros de ingresos al año
20
minutos por aprobación
Descargar el caso de estudio completo
Kyocera, fabricante multinacional japonesa de impresoras y fotocopiadoras, quería optimizar su proceso de aprobación de precios para grandes cuentas. Necesitaban un sistema que aumentara la visibilidad de los altos ejecutivos para que tuvieran una visión clara de la información necesaria para tomar la decisión final y, en última instancia, acelerar el proceso.
El proceso automatizado no sólo ha reducido el tiempo del proceso en un 85% para acelerar el tiempo de respuesta y ganar nuevos negocios para Kyocera, sino que también ha ayudado a liberar el tiempo de los empleados. El proceso, que antes se realizaba a través de correo electrónico y hojas de cálculo de Excel, se modeló en Bizagi y se integró con SAP para activar directamente la oportunidad de compra.
"La integración de Bizagi con nuestro sistema ERP, SAP, fue un avance emocional para nuestra organización... No se trataba de convencer a esas personas de que su trabajo ha desaparecido, sino de mostrarles lo fácil que es ahora esa tarea, y ofrecerles oportunidades para emplear mejor su tiempo."
Kyohei Shimada
Director de BPM Digital
Uno de los productores de químicos más grandes del mundo usa Bizagi para transformar sus operaciones.
JSR Micro utiliza la automatización de procesos digitales para aumentar el tiempo de rendimiento de los procesos empresariales clave en un 45%.
Fabricante de bienes de consumo a nivel mundial observa un 70% de reducción de sus costos gracias a la fábrica de procesos creada a través de Bizagi.
