Reducción del 70% de los costos en la creación de nuevos flujos de trabajo
dólares de ahorro en ocho meses
Tiempos de entrega un 50% más rápidos
Este fabricante mundial de bienes de consumo buscaba mejorar, agilizar y rentabilizar su negocio y crear un estándar en toda la empresa para todos los procesos. Querían asegurar la calidad en sus grandes proyectos globales para entregar resultados consistentes a costos accesibles.
Crearon un Centro de Excelencia para ayudarles a desplegar rápidamente los procesos utilizando Bizagi. En los primeros ocho meses, el costo de la construcción de nuevos flujos de trabajo ha disminuido en un 70% y el proyecto se está pagando a sí mismo en menos de un año gracias a los 800.000 dólares de ahorro de los componentes reutilizables y los tiempos de implementación más rápidos.
Director del Centro de Excelencia de BPM
Fabricante de bienes de consumo a nivel mundial observa un 70% de reducción de sus costos gracias a la fábrica de procesos creada a través de Bizagi.
Ubicación:
United States
Unilever aporta una completa visibilidad a los procesos de su cadena de suministro y finanzas, reduciendo los tiempos de los ciclos a la mitad
El mayor fabricante de ropa deportiva en Europa transforma la cadena de suministro en 400 fábricas para mejorar la eficiencia operativa en un 60%.
Aplicaciones Modernas Potenciadas por Procesos
"El retorno de la inversión ha sido fenomenal. El retorno del valor de los flujos de trabajo para el negocio que hemos desplegado, combinado con la reducción de costos, ha sido más del doble de lo que hemos invertido. Así que, en general, ha valido mucho la pena.”