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Reducción del 70% de los costos en la creación de nuevos flujos de trabajo

800.000

dólares de ahorro en ocho meses

Tiempos de entrega un 50% más rápidos

Este fabricante mundial de bienes de consumo buscaba mejorar, agilizar y rentabilizar su negocio y crear un estándar en toda la empresa para todos los procesos. Querían asegurar la calidad en sus grandes proyectos globales para entregar resultados consistentes a costos accesibles. 
 
Crearon un Centro de Excelencia para ayudarles a desplegar rápidamente los procesos utilizando Bizagi. En los primeros ocho meses, el costo de la construcción de nuevos flujos de trabajo ha disminuido en un 70% y el proyecto se está pagando a sí mismo en menos de un año gracias a los 800.000 dólares de ahorro de los componentes reutilizables y los tiempos de implementación más rápidos.

El retorno de la inversión ha sido fenomenal. El retorno del valor de los flujos de trabajo para el negocio que hemos desplegado, combinado con la reducción de costos, ha sido más del doble de lo que hemos invertido. Así que, en general, ha valido mucho la pena.”

Director del Centro de Excelencia de BPM

Objetivos:

  • Crear una fábrica de procesos para poner en marcha los procesos de ventas y marketing con rapidez y facilidad
  • Mejorar continuamente los procesos comerciales
  • Aumentar la agilidad y acelerar el tiempo de implementación de los procesos
  • Aumentar la visibilidad en toda la empresa
  • Ahorrar tiempo y dinero en todos los departamentos de la organización

Logros:

  • Los costos para construir nuevos flujos de trabajo han disminuido en más de un 70%
  • Tiempos de entrega un 50% más rápidos gracias al enfoque ágil
  • 800.000 dólares de ahorro en ocho meses gracias a los componentes reutilizables de los procesos
  • Los procesos coherentes y rastreables ayudan a los empleados a ser más eficientes
  • El proyecto ha pasado a generar ingresos y se ha amortizado en menos de un año