Descubra cómo DHL Group aumentó la conectividad en toda la empresa y automatizó múltiples procesos de extremo a extremo.
Unilever aporta una completa visibilidad a los procesos de su cadena de suministro y finanzas, reduciendo los tiempos de los ciclos a la mitad
más rápido en la creación de la estructura de precios
reducción del tiempo en el ciclo de aprobación de precios
casos de envío de clientes presentados en 7 mese
Visibilidad completa de los flujos de trabajo
Unilever International necesitaba una plataforma de automatización de procesos para mapear y simplificar algunos de sus procesos más complejos, que no estaban debidamente integrados con sus sistemas principales. Al ofrecer flujos de trabajo claros, integrados y automatizados, se conseguiría una mayor visibilidad, especialmente en los procesos de la cadena de suministro y finanzas. Esto también reduciría el tiempo que los empleados dedicaban a hacer seguimiento a sus colegas para obtener aprobaciones y a actualizar manualmente los datos para garantizar el cumplimiento de los procesos de envío y fijación de precios internacionales.
Trabajando con el socio de implementación de Bizagi, Nividous, Unilever International utilizó la plataforma “low-code” de Bizagi como una interfaz fácil de usar para gestionar grandes conjuntos de datos. Las integraciones con aplicaciones clave, como SAP y DocuSign, proporcionaron una forma fácil y confiable de garantizar que los datos estuvieran actualizados y que las decisiones fueran aprobadas a tiempo por las personas correctas. La visibilidad de los flujos de trabajo, incluido el envío de la información de los clientes y la estructura de precios, mejoró la responsabilidad y la precisión de la información en toda la empresa, mientras que la automatización contribuyó a reducir a la mitad los tiempos de aprobación de los precios.
Discover how Unilever International leveraged Bizagi’s low-code automation platform to increase efficiency, productivity and control frameworks in their cross-border product shipments.
Cynthia Tan
Directora de Transformación Digital y Capacidades
Ubicación:
Singapore
Una empresa multinacional de bienes de consumo automatiza los procesos financieros para reducir en un 80% los tiempos de aprobación y eliminar las oportunidades perdidas
Fabricante de bienes de consumo a nivel mundial observa un 70% de reducción de sus costos gracias a la fábrica de procesos creada a través de Bizagi.
La multinacional de distribución automatiza el contact center de clientes para resolver los casos un 33% más rápido.
