Descubra como o Grupo DHL aumentou a conectividade em toda a empresa e automatizou vários processos de ponta a ponta
Crie modelos de processos de negócios para identificar oportunidades de melhoria dos processos e aumentar a eficiência e a agilidade em toda a organização.
A modelagem de processos de negócios é uma técnica usada para documentar, projetar e otimizar processos de negócios. Os modelos de processo fazem a representação visual dos estágios e do fluxo de um processo que pode ser facilmente compreendida por interessados de nível técnico e não técnico, além de ajudar as organizações a comunicar processos oficiais, melhorar operações e planejar projetos de automatização de processos de negócios.
A identificação de áreas de melhoria nos processos leva ao aumento da produtividade.
Os processos de mapeamento permitem que as organizações identifiquem as diferenças entre os departamentos e implementem as práticas recomendadas em toda a organização.
A modelagem de processos oferece suporte à melhoria contínua, permitindo que as organizações acompanhem as mudanças.
A notação de modelagem de processos de negócios (BPMN) é uma notação gráfica padrão muito usada para modelagem de processos de ponta a ponta que proporciona consistência e garante a compreensão do processo entre as partes interessadas nas organizações e entre elas.
Os diagramas BPMN usam símbolos básicos para visualizar processos de negócios, cada um deles pode ser categorizado em um dos quatro grupos: objetos de fluxo (eventos, atividades e gateways), objetos de conexão (fluxos de sequência, fluxos de mensagem e associações), swimlanes (piscinas e raias) e artefatos (objetos de dados, grupos e anotações).
Baixe nosso guia de referência rápida de BPMN para saber mais sobre o padrão de modelagem de processos com BPMN.
O ambiente de modelagem de processos padrão de arrastar e soltar do Bizagi simplifica os processos de mapeamento sem a necessidade de conhecimento técnico.
Você pode fazer o download do Bizagi Modeler e começar a criar modelos de processo sem qualquer custo.
Nossa linha de cursos e certificações ajuda você a aproveitar ao máximo o Bizagi para otimizar processos dentro de sua organização.
O Bizagi Modeler é muito intuitivo, e a exibição visual dos mapas de processo é fantástica. A configuração inicial foi simples, os recursos on-line são muito úteis e o atendimento ao cliente é excelente... a possibilidade de compartilhar os modelos de processo nos incentivou a construir um sistema maior. A modelagem de processos com o Bizagi BPMS é altamente recomendável; ela é excepcionalmente abrangente, sem falar da gratuidade."
Justin Smart
COO, Trilogy Funds
1. Use o padrão BPMN corretamente A finalidade da notação de modelagem de processos de negócios é proporcionar aos usuários uma visão padronizada do processo. Usar os símbolos certos é fundamental para promover o entendimento do público.
2. Mantenha uma sequência lógica e clara em seus diagramas Os modelos de processo devem fazer com que seu público entenda facilmente o fluxo do processo e as relações entre as diferentes etapas do processo.
3. Defina uma convenção de nomenclatura para seus modelos de processo Garantir a governança em relação a rotulagem de processos, atividades, eventos e gateways, proporciona consistência para aqueles que criam e interpretam modelos de processo.
4. Mantenha seus processos simplificados Reduzir o número de tarefas redundantes ou atividades em grupo em subprocessos facilita o acompanhamento do público.
5. Siga as práticas recomendadas para organizar e classificar seus processos O uso de estruturas de processos de negócios, como APQC, permite que você faça o benchmark de seus modelos de processo.
Saiba como a Bizagi pode ajudá-lo a ir além do aumento da produtividade e da redução de custos para manter suas operações de negócios ágeis e produzir uma vantagem competitiva.
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