Optimice los procesos de selección e incorporación de proveedores

Gestione las solicitudes de propuestas, las negociaciones de contratos y la incorporación de nuevos proveedores mediante la creación de flujos de trabajo que aceleren los procesos de revisión, automaticen los pasos siguientes y creen una pista de auditoría clara.

Supervise los objetivos de rendimiento a nivel de servicio

Obtenga visibilidad de los procesos y los datos de los proveedores para medir en qué porcentaje cumplen sus requisitos y sus obligaciones contractuales, como la puntualidad en las entregas y la calidad.

Garantice el cumplimiento de los recordatorios automatizados

Mantenga sus operaciones al día de la normativa y los cambios de políticas con aplicaciones de procesos ágiles que incorporan el cumplimiento a las operaciones cotidianas.

Aumente la visibilidad, la responsabilidad y la estandarización

Haga un seguimiento del estado de los casos de gestión de proveedores y determine con precisión a quién corresponden las tareas para reducir los cuellos de botella y acelerar las aprobaciones.