Descubra cómo DHL Group aumentó la conectividad en toda la empresa y automatizó múltiples procesos de extremo a extremo
El banco Popular trabajó con EY y Bizagi para desarrollar iniciativas de automatización de procesos, brindando transparencia a 400 usuarios en solo 6 semanas
6
semanas de implementación para el primer proceso
400
licencias; un usuario en cada sucursal del banc
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La reciente recesión económica dejó a los bancos, como el Banco Popular, con un problema crítico: Cómo deshacerse de activos tóxicos de forma rápida y legalmente, y al mismo tiempo proporcionar un trato justo para los propietarios.
Confiando en Bizagi y EY con activos inmobiliarios por un valor de € 12.000m, el Banco Popular ha desarrollado una serie de iniciativas de procesos fundamentales. En 24 semanas, Bizagi creo un total de 4 procesos que en conjunto permiten al banco comprar, aprobar, vender e instigar procedimientos judiciales para la totalidad de su portafolio de propiedades.
Inicialmente sólo fue planeado para 50 usuarios durante un proceso. Hoy en día, hay 400 usuarios utilizando los 5 procesos. Bizagi se ha vuelto viral, con un usuario en cada sucursal.”
Alberto Serfaty
Gerente Senior de Mejoramiento del Desempeño, EY
El mayor prestamista agrícola de Estados Unidos reemplaza los procesos antiguos para analizar el 97% de los préstamos en plazos más cortos.
El banco más grande de Colombia combina a Bizagi y RPA (del inglés Robotic Process Automation, automatización de procesos robóticos) para liberar más de 515,000 horas por año en sucursales.
Uno de los bancos más grandes de España automatizó la administración de las recuperaciones inmobiliarias a través de 12 procesos clave, un 30% más rápido de lo esperado.
