Descubra como o Grupo DHL aumentou a conectividade em toda a empresa e automatizou vários processos de ponta a ponta
elimination of spreadsheet use
early on workflow delivery
One of the most profitable oil and gas producers in the industry decided to embark on a business process improvement program to optimize performance in two key areas: well optimization, and compressor maintenance.
Now, the organization has one flexible platform to track and troubleshoot service jobs, ensuring that repairs are correctly recorded, communicated and resolved. Real-time job breakdowns deliver true visibility of costs, keeping budgets tightly on track.
Gloria Maritza Diaz
Bizagi Product Trainer
Localidade:
United States
A empresa de petróleo e energia de Bahrein automatizou 50 processos em um ano para garantir que mais de 1.500 poços de petróleo sejam perfurados, otimizados e gerenciados com eficiência.
A maior mina de carvão da América Latina consolidou os processos em apenas 6 meses para obter mais agilidade, integração e visibilidade.