Descubra cómo DHL Group aumentó la conectividad en toda la empresa y automatizó múltiples procesos de extremo a extremo
Elabore modelos de los procesos de negocio para identificar las oportunidades de mejora y aumentar la eficiencia y la agilidad en su organización.
El modelamiento de los procesos de negocio es una técnica que se utiliza para documentar, diseñar y optimizar los procesos de su compañia. Modelar los procesos proporcionan una representación visual de las etapas y el flujo de un proceso que tanto las partes interesadas técnicas como las no técnicas comprenden fácilmente y ayudan a las organizaciones a comunicar los procesos oficiales, mejorar las operaciones y planificar los proyectos de automatización de los procesos del negocio.
La identificación de las áreas que necesitan mejoras dentro de los procesos genera un aumento de la productividad.
Los procesos de asignación permiten a las organizaciones identificar diferencias entre los departamentos e implementar las prácticas recomendadas en toda la organización.
El modelamiento del proceso apoya la mejora continua, lo que permite a las organizaciones seguir el ritmo del cambio.
La notación de modelamiento de procesos de negocios (BPMN, Business Process Modeling Notation) es una notación gráfica estándar popular para el modelamiento de procesos de extremo a extremo que proporciona coherencia y garantiza su comprensión entre las partes interesadas y entre las organizaciones.
Los diagramas de BPMN utilizan símbolos básicos para visualizar los procesos de negocio, cada uno de los cuales se puede categorizar en uno de cuatro grupos: objetos de flujo (eventos, actividades y puertas de enlace), objetos de conexión (flujos de secuencia, flujos de mensajes y asociaciones), diagramas de flujo (cuadros y líneas) y artefactos (objetos de datos, grupos y anotaciones).
Descargue nuestra guía de referencia rápida de BPMN para obtener más información sobre el estándar de modelamiento de procesos BPMN.
El entorno del modelamiento del proceso de arrastrar y soltar de Bizagi logra que los procesos de asignación sean sencillos y no necesiten conocimientos técnicos.
Puede descargar Bizagi Modeler y comenzar a elaborar modelos del proceso sin costo.
Nuestra variedad de cursos y certificaciones lo ayudan a aprovechar Bizagi al máximo a fin de optimizar los procesos dentro de su organización.
“Bizagi Modeler es muy intuitivo y la presentación visual de las asignaciones del proceso es fantástica. La configuración inicial fue simple, los recursos en línea son muy útiles y el servicio al cliente es excelente… La capacidad de compartir los modelos del proceso nos ha llevado a elaborar un sistema más grande. Recomiendo mucho el modelamiento del proceso con Bizagi BPMS, que es especialmente completo, sin mencionar que es gratis”.
Justin Smart
Jefe de operaciones, Trilogy Funds
1. Utilice el estándar BPMN correctamente El propósito de la notación del modelamiento de procesos de negocio es proporcionar a los usuarios una vista estandarizada del proceso. El uso de los símbolos correctos es clave para la comprensión de la audiencia.
2. Mantenga una secuencia lógica y clara en los diagramas Mediante los modelos de proceso se debe facilitar la comprensión del flujo de proceso y las relaciones entre los diferentes pasos del proceso para su audiencia.
3. Defina una convención a fin de fijar los nombres para sus modelos de proceso Garantizar el control en torno al etiquetado de procesos, actividades, eventos y puertas de enlace proporciona coherencia para aquellos que crean e interpretan los modelos de procesos.
4. Mantenga sus procesos lo más simples posible La reducción de la cantidad de tareas redundantes o actividades grupales en subprocesos facilita que la audiencia realice un seguimiento.
5. Siga las prácticas recomendadas para organizar y clasificar sus procesos El uso de esquemas de procesos comerciales, como APQC, le permite comparar sus modelos de proceso.
Descubra cómo Bizagi puede ayudarlo a ir más allá del aumento de la productividad y la reducción de costos a fin de mantener sus operaciones comerciales ágiles y crear una ventaja competitiva.
Descubra cómo las organizaciones de servicios financieros, sector público, manufactura y la atención de salud ya utilizaron Bizagi para optimizar sus procesos.
Convierta sus modelos de proceso en aplicaciones empresariales de “Low Code” en Bizagi Studio.
