Descubra cómo DHL Group aumentó la conectividad en toda la empresa y automatizó múltiples procesos de extremo a extremo
83%
en reducción de tiempo del ciclo de aprobación
5
semanas tarda en llegar la automatización completa
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Los métodos tradicionales y las soluciones fuera de línea hacían más difícil que los empleados de la empresa de gas prestaran un servicio excelente a sus distribuidores; era preciso optimizar su ciclo de aprobación y automatizar la solicitud y concesión de descuentos.
La optimización de las actividades y los recursos, además de una integración perfecta con su ERP heredado, revolucionaron los procedimientos internos, lo que permitió reducir el tiempo del ciclo de aprobación en un 83 %. Gracias al software de Bizagi, el personal está capacitado para brindar un óptimo servicio y mejorar las relaciones dentro de la cadena de abastecimiento.
La Integración perfecta con el sistema de ERP de SAP heredado fue crucial para facilitar la automatización del proceso “end-to-end” y contribuyó significativamente al éxito del proyecto"
La empresa de petróleo y energía de Baréin automatizó 50 procesos en un año para garantizar que se perforen, optimicen y administren más de 1500 pozos petrolíferos de manera eficiente.
La mina de carbón más grande de América Latina consolidó sus procesos seis meses para aumentar la agilidad, la integración y la visibilidad.
